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Erschien am: 06.07.2008
Art.Nr.: 30003
Kategorie: IT-Management
Hersteller: TMP-Team


IT-Merger-Service

Die Fusion Ihrer IT-Bereiche sollten Sie... ... Weiterlesen

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IT-Merger-Service

Die Fusion Ihrer IT-Bereiche sollten Sie nicht dem Zufall überlassen.

IT-Merger-Service

Die Fusion Ihrer IT-Bereiche sollten Sie nicht dem Zufall überlassen.

Am Anfang der Unternehmensfusion waren er und sein Chef noch davon überzeugt, die Zusammenlegung der IT-Bereiche mit links machen zu können. Ob sie sich da mal nicht getäuscht haben!

Lassen Sie es nicht so weit kommen und verwandeln Sie durch unsere Beratung ein Risiko frühzeitig in eine Chance für Ihr Unternehmen.

Durch eine zeitige IT-Analyse lässt sich bereits im Vorfeld einer Fusion ermitteln, wozu Ihre IT in der Lage ist, oder welche Voraussetzungen noch geschaffen werden müssen, damit die Fusion erfolgreich verläuft. Hieraus können Sie die IT-Kriterien ableiten, die Ihr “zukünftiger” Fusionspartner mitbringen sollte. Somit haben Sie bereits in der Due-Diligence-Phase die Fakten an der Hand, um das Potenzial eines “möglichen” Partners für anfangs gewünschte Synergien einschätzen zu können. Im Anschluss stehen wir Ihnen zur Seite, wenn es um die Realisierung Ihrer IT-Vorhaben geht, und zwar bis hin zur Projektleitung. Denken Sie daran, dass nach dem Kulturschock und dem Bereich “Human Ressource” die IT Ihres Unternehmens mit Abstand das größte Risiko darstellt.

Was können wir konkret für Sie tun ?

Mit IT-Merger möchten wir Ihnen unser Dienstleistungspaket vorstellen, das bei einer Unternehmensfusion die Produktivität der IT aufrecht erhält und eine Zusammenlegung und Optimierung der IT-Bereiche ermöglicht. Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Fusion. Unser Einsatz beginnt bereits im Vorfeld einer Fusion und reicht bis zu deren Ende. Wir bieten Ihnen somit eine gesamtheitliche Integrationsberatung für Ihre IT, wobei wir Hand in Hand mit Ihren M&A-Beratern und Kollegen arbeiten.

In einem Erstgespräch ermitteln wir zusammen mit Ihnen den derzeitigen Ausgangspunkt sowie die gewünschte Zielsetzung und definieren die von uns zu erbringende Leistung bzw. das gewünschte Beratungsspektrum.

Im Anschluss schaffen wir durch die erste IT-Analyse die Basis für den kommenden Fusionsprozess. Hierbei ermitteln wir, wozu Ihre IT in der Lage ist und was sie nicht leisten kann. Daraus leiten wir für sie die IT-Bewertung ab, die Ihnen einen Aufschluss über notwendige Veränderungen gibt, jedoch auch die ersten Basiswerte für die im Anschluss folgende IT-Due-Diligence bietet. Die Realisierung erfolgt während der IT-Post-Merger-Beratung, deren Gegenstand in derRegel Überwachung, Controlling und die Qualitätssicherung der einzelnen IT-Aufgaben und -Projekte ist.

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der hier angehängten PDF-Datei.

 

 


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